NILAR BOKSLUTSKOMMUNIKÉ 2021
REVIDERAD STRATEGI MED FOKUS PÅ KÄRNVERKSAMHETEN FÖR LÖNSAM TILLVÄXT
Oktober – december 2021 i sammandrag
- Nettoomsättning -0,1 (5,7) MSEK
- Produktion 3,5 (2,8) MWh
- Sålda energilager 48 (94), snittstorlek per energilager 5 (16) kWh
- Bruttoresultat1) -237,7 (-78,1) MSEK
- EBITDA -110,6 (-83,9) MSEK
- Rörelseresultat (EBIT) -269,5 (-101,8) MSEK
- Periodens resultat -251,5 (-113,2) MSEK
- Resultat per aktie före/efter utspädning -5,53 SEK.
Januari – december 2021 i sammandrag
- Nettoomsättning 17,8 (25,2) MSEK.
- Produktion 14,1 (8,3) MWh
- Sålda energilager 537 (442), snittstorlek per energilager 8 (12) kWh
- Bruttoresultat -479,5 (-199,2) MSEK
- EBITDA -382,1 (-223,4) MSEK
- Rörelseresultat (EBIT) -596,4 (-284,0) MSEK
- Periodens resultat -600,5 (-342,9) MSEK
- Resultat per aktie före/efter utspädning -18,54 SEK.
Väsentliga händelser under fjärde kvartalet
- Erik Oldmark utsågs i samband med styrelsemöte den 11 oktober till ordinarie VD
- Bolaget lade två varsel som sammantaget berörde 110 personer i Gävle och Täby. Bakgrunden är ett behov av att temporärt bromsa verksamheten.
- Nilar beslutade att dra ned på investeringstakten vilket påverkar utbyggnaden av bolagets andra produktionsanläggning i Paldiski, Estland.
- Bolaget har under perioden gjort en nedskrivning av balanserade utvecklingsutgifter uppgående till -137,5 MSEK till följd av bolagets omarbetade strategi.
Väsentliga händelser efter balansdagen
- Förhandlingarna efter de två varsel som lades under fjärde kvartalet är avslutade och innebär att 48 personer lämnar bolaget pga arbetsbrist.
- Valberedningen har föreslagit Gunnar Wieslander som ny styrelseordförande i Nilar varvid bolaget kallat till extra bolagstämma den 3 mars 2022. Tre ledamöter har även meddelat valberedningen att de avser att avgå i samband medden extra bolagsstämman.
Vd-kommentar
Under 2021 möttes Nilar av utmaningar utan motstycke. Nilars tidigare strategi, att snabbt skala upp produktionskapaciteten, påverkades kraftigt av pandemirelaterade påfrestningar inom leveranskedjor för både Nilar och våra systemintegrationspartners, något som i sin tur resulterade i avsevärt minskad försäljning. Utöver detta uppstod produktrelaterade kvalitetsproblem samtidigt som råvarupriser ökade globalt.
Kort efter att jag tillträdde rollen som VD för Nilar i oktober 2021, uppmuntrade jag beslutet att omarbeta vår strategi för att sätta en handlingsplan som prioriterar lönsamhet före kortsiktig tillväxt i produktionsvolym. För att justera vår kostnadsbas beslöt vi att tillfälligt minska produktionen i Gävle och pausa den pågående byggnationen av vår nya produktionsanläggning i Paldiski, Estland. Detta innebar även en betydande temporär minskning av vår personalstyrka. Resultatet för det fjärde kvartalet påverkas dock fortfarande av vår tidigare plan för snabb upprampning. Som en följd av vår reviderade strategi påverkas resultatet även av nedskrivningar av immateriella tillgångar, vilket kommunicerats i ett separat pressmeddelande.
Som en konsekvens av den reviderade strategin förväntas effekten av de besparingsåtgärder som infördes under 2021 avspeglas i resultatet från och med andra kvartalet 2022. Försäljningen förväntas dock öka i långsammare takt än förutspått i tidigare strategi och som tidigare kommunicerats kommer Nilar att behöva ytterligare externt kapital under 2022.
Marknadskommentarer
Under de senaste månaderna har Europa fått uppleva effekten som övergången från fossilbaserad till förnybar energi har på energisystem och infrastruktur. Intermittenta energikällor som sol och vind genererar mycket varierande energi, vilket leder till instabila energipriser. Samtidigt förändras våra konsumtionsmönster för energi snabbt, bland annat till följd av den växande marknaden för elbilar. Med detta följer ökad belastning på våra redan ansträngda elnät, vilket skapar problem med stabilitet och tillförlitlighet.
Efter den föreslagna uppdateringen av EU:s mål för förnybar energi förutspås massiva investeringar i sol- och vindkraft från energibolag och investerare inom infrastruktur under de kommande åren, och en fördubbling av dagens installerade kapacitet1 inom de närmaste tio åren. Detta förväntas leda till en ökad efterfrågan på stationära energilagringslösningar som förväntas öka 9-faldigt i kapacitet och överstiga 100 GWh till 20302 för att hantera utmaningarna med att bibehålla stabiliteten i elnätet.
Under de senaste tolv månaderna har vi dessutom sett en markant ökning av råvarupriserna på litium till följd av ökad efterfrågan, jämfört med prisökningen för nickel på ca. 30 procent. För Kina, världens största batteriproducent, är priset på litium nu fem gånger högre än för bara ett år sedan3 , vilket negativt påverkar våra konkurrenter. Credit Suisse bedömer att den globala bristen pålitium kommer uppgå till 248 000 ton år 20254 , för samma år uppskattas den totala globala produktionen bli 1,5 miljoner ton5 .
Tack vare vår banbrytande batteriteknik har Nilar mycket goda förutsättningar för att nå framgång på vår marknad. Med utgångspunkt i våra unika produktfördelar fortsätter vi att utveckla nya innovationer och förbättra våra produkter och vårt erbjudande. Vi har höga ambitioner och tillsammans med våra utvalda samarbetspartners strävar vi efter att bli ledande inom optimerade lösningar för kunder som söker högpresterande, kostnadseffektiv, säker och hållbar energilagring.
Reviderad affärsstrategi för Nilars hållbara tillväxt
Vi har nu utvecklat en reviderad affärsstrategi för Nilars hållbara tillväxt som inkluderar en realistisk väg till lönsamhet. Nu är vi redo att verkställa strategin.
- Utöver vår befintliga affär inom bostadssegmentet kommer vi att öka vårt fokus på tillväxt inom större energilagringsinstallationer på den europeiska marknaden. De främsta kundapplikationerna finns inom segmenten för kommersiella- och industriella anläggningar och energinätet, med lösningar såsom reservkraft, frekvensreglering, belastningsutjämning, mikronät och off-grid. Här ser vi de bästa förutsättningarna för vår unika teknologi, vilken står ut konkurrensmässigt inom prestanda, säkerhet och hållbarhet.
- Vi kommer att fokusera på att bygga långsiktigt partnerskap med utvalda systemintegratörer för våra prioriterade marknadssegment. Vi effektiviserar nu värdekedjan genom att kapa onödiga distributionsled och samarbeta med våra partners för att skapa optimerade energilagringslösningar baserade på kundernas behov.
- Nilar kommer rikta om fokus från att leverera kompletta energilagringssystem till att fokusera på vårt konkurrenskraftiga batteri och BMS-plattform, tillsammans med syrgaspåfyllnadsteknologin; och överlåta systembyggnationen till våra partners.
- För att uppnå tillväxt inom större installationer krävs ett skifte från kompletta energilagringssystem till lösningsbaserade erbjudanden där våra partners kommer leverera helhetssystem baserade på vår teknologi. Framöver kommer vårt fokus uteslutande riktas mot att utveckla och leverera batteriteknologi tillsammans med att erbjuda vår kunskap kring att utveckla smarta och säkra lösningar baserade på våra produkter. Genom lanseringen av batterier med syrgaspåfyllning6 ges våra partners möjlighet att utveckla en återkommande affär för livscykelhantering av våra batterilösningar.
- Vi kommer att öka försäljningspriset på våra batterier för att återspegla det kundvärde vi levererar genom nästa generations batteripack med syrgaspåfyllning, och för att kompensera för ökade kostnader för råmaterial.
Plan och målsättningar för 2022-2023
I enlighet med vår plan kommer våra produktionsvolymer att förbli måttliga under den första halvan av 2022. Genom lanseringen av vårt första batteripack med funktionalitet för syrgaspåfyllning kommer vi att ha ett mycket konkurrenskraftigt erbjudande för energilagringslösningar, upp till flera MWh. Vi kommer att fokusera vår produktion till Gävle under 2022, med en planerad volymökning med start under tredje kvartalet 2022 för att nå upp till 20 MWh produktionskapacitet under 2023. Under 2022 och 2023 kommer vi att fokusera på att nå följande målsättningar
- Teckna strategiska avtal med viktiga integratörer för gemensamt utvecklade lösningar riktade mot våra främsta kundsegment.
- Leverans av batterier med Nilars nya teknik för syrgaspåfyllning tillsammans med prestanda- och kvalitetsförbättringar i vår nuvarande batteridesign.
- Fortskrida med utvecklingen av nästa generations batterier och styrsystem för lansering under 2024, för att optimera och anpassa vår teknik till vår reviderade strategi.
- Fastställa en plan för att nå en produktionskapacitet på 150-200 MWh under 2025, inklusive produktionsanläggningen i Paldiski, Estland.
Med vår reviderade strategi och plan på plats har samtliga avdelningar på Nilar nu fullt fokus på att nå våra uppsatta mål.
Marknaden för energilagring är fortfarande omogen, och jag ser fram emot de kommande åren med stor tillförsikt och optimism. Drivkraften på marknaden är stark, och vi har unika förutsättningar och möjligheter att spela en avgörande roll för att möjliggöra framtidens hållbara energisystem.
Erik Oldmark, Vd Nilar
Täby 28 februari 2022
Källor:
1 European Commission, https://ec.europa.eu/info/news/commission-presents-renewable-energy-directive-revision-2021-jul-14_en
2 Wood Mackenzie, Global Energy Storage Outlook H2 2021
3 Nikkei Asia, https://asia.nikkei.com/Spotlight/Market-Spotlight/Battery-costs-rise-as-lithium-demand-outstrips-supply
4 Forbes, https://www.forbes.com/sites/timtreadgold/2021/07/02/lithium-price-tipped-to-rise-after-warning-of-perpetual-deficit/?sh=739912434ab7
5 S&P Global, https://www.spglobal.com/en/research-insights/articles/lithium-supply-is-set-to-triple-by-2025-will-it-be-enough
6 Med vår unika och patenterade teknologi för syrgaspåfyllning kan livslängden för Nilars batteripack återställas minst tre gånger innan de är uttjänta och återvinns.