Delårsrapport Q3-2022

Tredje kvartalet – juli till september 2022

• Nettoomsättningen ökade till 185,9 (163,3) MSEK, en ökning om 13,8 %
• EBITDA uppgick till 58,5 (57,7) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 31,5 (35,3) %
• EBITDA exklusive påverkan av IFRS 16 uppgick till 18,5 (15,2) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 9,9 (9,3) %
• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till 8,7 (5,7) MSEK
• Kvartalets resultat efter skatt uppgick till -1,0 (-4,8) MSEK
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -0,05 (-0,30) SEK

Väsentliga händelser under det tredje kvartalet

• Actic nyöppnade Svandammen i Uppsala efter en gedigen renovering
• Actic öppnade en ny anläggning i Sarpsborg i Norge

Delåret – januari till september 2022

• Nettoomsättningen ökade till 560,9 (441,7) MSEK, en ökning om 27,0 %
• EBITDA uppgick till 151,3 (106,5) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 27,0 (24,1) %
• EBITDA exklusive påverkan av IFRS 16 uppgick till 27,6 (-15,1) MSEK, vilket motsvarar en marginal om 4,9 (-3,4) %
• Rörelseresultatet (EBIT) uppgick till -1,0 (-46,3) MSEK
• Periodens resultat efter skatt uppgick till -28,2 (-64,8) MSEK
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -1,48 (-4,07) SEK

Kommentar från tf. VD Anna Eskhult

Kvartalet har inneburit ett fortsatt arbete utifrån vår strategi, dvs ett dedikerat fokus på att optimera våra anläggningar både gällande driftsmodell, produkterbjudande och utseende. Vi har under kvartalet nyöppnat vår anläggning Svandammen i Uppsala, där en totalrenovering av både ytor och utrustning skett, och gensvaret från våra medlemmar, nya som gamla, har varit mycket positivt. Uppsala är ett starkt kluster och det känns otroligt spännande att öppna ytterligare anläggning i Uppsala under senhösten.

Vi har under kvartalet implementerat vår nya driftsmodell med syfte att ha ett tydligare fokus på service och effektivisering av vårt arbete på våra anläggningar, allt för att skapa en välkomnande och positiv träningsmiljö för våra medlemmar. Vi har under kvartalet vidtagit åtgärder för att minska energiförbrukningen, exempelvis genom reglerade bastutider. Vi har även sett över andra energibesparande åtgärder på samtliga anläggningar. Att minska energiförbrukningen är viktig, dels ur ett samhällsperspektiv, dels ur ett kostnadsperspektiv.

Resultatmässigt har utfallet i kvartalet varit något svagare än vad ett normalt tredje kvartal brukar innebära. Den generella oro som finns i vår omvärld har påverkat vår verksamhet, där framför allt elpriserna påverkat oss. Effekten av de ökade elpriserna har dock begränsad påverkan då mer än hälften av våra anläggningar har avtal där elkostnaden ingår i hyran.

Framåt förväntar vi oss att se en ökning i kostnader, där inflationen slår på våra hyreskostnader vilket tillsammans med ökade elpriser och räntor får en påverkan på koncernens kostnadsbild och därmed lönsamheten. För att möte de ökade kostnaderna har vi i det tredje kvartalet initierat prisjusteringar för medlemsbasen och arbetet kommer fortsätta under kommande kvartal.

Medlemsbasen uppgick till 182 149 medlemmar vid kvartalets utgång, vilket innebär en något lägre medlemsbas än vid utgången av det andra kvartalet. Jämfört mot föregående år har dock medlemsantalet vuxit med drygt 9 000 medlemmar, motsvarande cirka 5 procent, trots fjorton färre anläggningar. Under kvartalet portföljoptimeringsarbetet fortsatt och tre mindre anläggningar har stängt i Sverige, samtidigt som vi öppnat en ny anläggning i Sarpsborg i Norge. Öppningen skedde den 1 september och mottagandet från våra medlemmar har varit mycket positivt hittills.

Nettoomsättningen för det tredje kvartalet uppgick till 185,9 (163,3) MSEK, vilket motsvarande en ökning om 13,8 procent jämfört med motsvarande kvartal föregående år. EBITDA uppgick till 58,5 (57,7) MSEK, och där kan poängteras att föregående år påverkades positivt av Covid-stöd om närmare 20 MSEK. Likvida medel uppgick vid kvartalets utgång till 48,8 (47,6) MSEK.

Det är en utmanande tid, med omvärldsfaktorer som påverkar vår verksamhet på flera plan. Vi fortsätter att jobba i enlighet med vår strategi där vi vill investera i våra huvudkluster för att utveckla vårt kunderbjudande och vår produkt men vi följer självfallet utveckling och anpassar takten efter rådande förutsättningar.

Vi sätter stort fokus på att fortsätta effektiviseringen av vår driftsmodell tillsammans med en god kostnadskontroll och jag ser fram emot att följa utvecklingen av våra anläggningar och vårt erbjudande.
I en tid med utmaningar är det extra viktigt att påminna oss om vår vision, ett friskare samhälle genom träning, och den positiva effekt som träning innebär för vårt välmående.

Anna Eskhult, tf. VD