Bokslutskommuniké Januari - december 2020
Period 1 oktober – 31 december 2020
•Nettoomsättningen uppgick till 62 072 (71 580) kkr motsvarande en negativ tillväxt om 13,3 %.
•Rörelseresultatet uppgick till 4 941 (8 202) kkr. Resultatet efter skatt uppgick till 3 864 (6 547) kkr motsvarande en vinstmarginal om 6,2 % (9,1 %).
•Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital var 9 513 (5 844) kkr.
•Resultat per aktie före utspädning uppgick till 0,21 kr (0,36 kr).
•Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 0,20 kr (0,33 kr).
Period 1 januari – 31 december 2020
•Nettoomsättningen uppgick till 297 075 (334 068) kkr motsvarande en negativ tillväxt om 11,1 %.
•Rörelseresultatet uppgick till 31 106 (36 314) kkr. Resultatet efter skatt uppgick till 24 371 (28 391) kkr motsvarande en vinstmarginal om 8,2 % (8,5 %).
•Kassaflödet från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital var 26 933 (20 880) kkr.
•Resultat per aktie före utspädning uppgick till 1,34 kr (1,56 kr).
•Resultat per aktie efter utspädning uppgick till 1,28 kr (1,43 kr).
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår en utdelning om 2,75 kr per aktie.
Väsentliga händelser efter rapportperioden
Effekterna av Covid-19-pandemin fortsatte efter rapportperioden.
VD ord:
Kvartal 4 och helår 2020
Med en omsättning om 62 MSEK för det avslutande kvartalet samt 297 MSEK för helåret präglades 2020 av påverkan från Covid-19. En hel del kunder pausade, ställde in eller bokade av sina uppdrag samtidigt som en hel del veteraner valde eller blev tvingade att avstå från uppdrag. Detta skedde i kombination med att marknaden för bemanning backade generellt till följd av stängda arbetsplatser och begränsningar att använda externa konsulter parallellt med permitteringsstöd.
Under dessa komplicerande omständigheter tappade Veteranpoolen 11% procent i omsättning. Bortsett från ett enskilt stort kunduppdrag tappade bolaget endast 1,5% i omsättning. Veteranpoolens starka organisation har förutom att bidra till minskad smittspridning fokuserat på att nå ut till nya kunder, vinna förtroenden och få chansen att genomföra mängder av nya säkra uppdrag. Vår organisation har hanterat utmaningarna under 2020 på bästa sätt och lyckats hitta de affärsområden där våra veteraner vill och kan jobba samtidigt som stora kundnyttor skapas. Dessa lärdomar och erfarenheter tar vi med oss i det framtida tillväxtarbetet.
Genom effektivt arbete, transformation av egna kontor till framgångsrika franchisekontor samt utveckling av affärer med högre vinstmarginal lyckades Veteranpoolen behålla en rimlig rörelsemarginal. Under 2020 gjorde Veteranpoolen en rörelsevinst om 31 MSEK. Marginellt hjälpte även regeringens stödåtgärder till att säkra företagets ekonomi under de tuffaste månaderna av pandemin. Flera stödåtgärder blev inte aktuella för Veteranpoolen och behövdes inte heller.
Under andra halvåret har arbetet med att utveckla Veteranpoolens digitala struktur accelererats. Genom att bygga smarta digitala lösningar är ambitionen att förenkla, förbättra och effektivisera kontakten med företagets kunder och veteraner. Allt utan att tappa den mänskliga kontakt vi är uppskattade för. Idag läser tex många tusentals medarbetare sina lönespecifikationer i vår egen mobila applikation. Samma applikation är även en viktig kommunikationskanal för kommande uppdrag samt även ett stöd i att dela viktig information om tex arbetsmiljö och sociala träffar. Under 2020 implementerade vi flera processer som gör det enklare att vara kund hos Veteranpoolen. Genom snabba digitala kanaler kan nu tusentals kunder snabbt få hjälp med tex snöröjning av sin del av trottoaren eller få ordnat med klippning av sin gräsmatta. Detta är investeringar i kundnytta som borgar för framtida utveckling. Veteranpoolen jobbar vidare med idén om många små men frekventa utvecklingssteg.
Veteranpoolen behövs på många sätt. Under 2020 sökte nästa 10,000 pensionärer sig till Veteranpoolen för ett extra jobb vid sidan av sin pension. Det motsvarar mellan 5 - 10% av alla som gick i pension under året och befäster vår idé om att vara en folkrörelse där många pensionärer kan känna sig välkomna och hitta sitt extra-jobb på sina villkor. Vi tar nu sats mot framtida framgångar genom att fortsätta rekrytera serviceinriktade och motiverade pensionärer. Veteranpoolen räknar med att kunna erbjuda ytterligare 2 500 pensionärer en plats i våra roliga och positiva arbetslag under det kommande året. Vi planerar för rejäl tillväxt och vi behöver bli fler som skapar nöjda kunder, känner sig inkluderade och uppskattade för sina insatser. Veteranpoolen behövs på så många sätt.
Mats Claesson
Verkställande direktör
Ekonomisk utveckling under rapportperioden
Omsättning och resultat
Oktober - december 2020
Nettoomsättningen uppgick till 62 072 (71 580) kkr vilket innebär en negativ tillväxt om 13,3 %.
Bolagets rörelseresultat före avskrivningar m.m. uppgick till 5 429 (7 987) kkr och rörelseresultatet till 4 941 (8 202) kkr. Rörelsemarginalen uppgick till 8,0 % (11,5 %). Resultatet efter skatt uppgick till 3 864 (6 547) kkr motsvarande en vinstmarginal om 6,2 % (9,1 %).
Januari - december 2020
Nettoomsättningen uppgick till 297 075 (334 068) kkr vilket innebär en negativ tillväxt om 11,1 %.
Bolagets rörelseresultat före avskrivningar m.m. uppgick till 32 180 (37 513) kkr och rörelseresultatet till 31 106 (36 314) kkr. Rörelsemarginalen uppgick till 10,5 %
(10,9 %). Resultatet efter skatt uppgick till 24 371 (28 391) kkr motsvarande en vinstmarginal om 8,2 % (8,5 %).
Kassaflödet
Oktober - december 2020
Kassaflöde från den löpande verksamheten efter förändring av rörelsekapital uppgick till 9 513 (5 844) kkr. Kassaflödet från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital uppgick till 2 168 (6 548) kkr.
Likviditet och balansräkning
Likvida medel uppgick per 2020-12-31 till 63 606 (38 139) kkr.
Det egna kapitalet uppgick per 2020-12-31 till 63 565 (39 193) kkr.
Soliditeten uppgick till 65,4 % (47,7 %).
Väsentliga händelser
Covid-19
Från mitten av mars månad har Covid-19-pandemin haft en kraftig påverkan på samhället och även på Veteranpoolen. Vissa kunder har pausat sina uppdrag samtidigt som en del veteraner varit oroliga och tackat nej till uppdrag under denna turbulenta period. Veteraner över 70 år fick under delar av året avstå uppdrag som innebar sociala kontakter. Detta var enligt Folkhälsomyndighetens riktlinjer.
Årsstämma
Årsstämma i Veteranpoolen AB (publ) hölls den 18 juni 2020 på Veteranpoolens kontor i Kungsbacka. Vid stämman var 2 648 500 (2 210 000 av aktieslag A och 438 500 av aktieslag B) aktier representerade vilket motsvarar 14,5 % av aktierna och 42,2 % av rösterna. Följande beslutades:
Stämman beslutade att bevilja envar av styrelsens ledamöter och den verkställande direktören ansvarsfrihet gentemot bolaget för förvaltningen under räkenskapsåret 2019.
Stämman beslutade om omval av Patrik Torkelson, Fredrik Grevelius, Sabine Söndergaard och Andreas Gindin som styrelseledamöter för tiden intill slutet av nästa årsstämma. Vid efterföljande konstituerande styrelsemöte utsågs Mats Claesson till VD och Patrik Torkelson till styrelsens ordförande.
Stämman beslutade, i enlighet med styrelsens förslag, att ingen utdelning för räkenskapsåret 2019 lämnas och att disponibla vinstmedel balanseras i ny räkning.
Affärsmodell och fokus för framtiden
En stor majoritet av Veteranpoolens lokalkontor bedrivs som franchiseverksamheter där en franchisetagare tecknat avtal om att driva Veteranpoolen inom ett givet distrikt. Genom ett franchiseavtal ges franchisetagaren rättigheten och skyldigheten att driva en enhet i enlighet med avtalets bestämmelser och tillhandahållna riktlinjer. Franchisetagarna är juridiska personer och organiserade som aktiebolag.
Veteranpoolens strategi syftar till fortsatt utveckling och expansion av verksamheten med fokus på att stödja sina lokala kontor i strävan att växa sig starkare. Genom att fortsätta utveckla sitt koncept ska Veteranpoolen kontinuerligt attrahera starka franchisetagare med lokal förankring och ett engagemang för att driva verksamheten i egen regi samtidigt som de ingår i en större helhet med stöttning från centrala resurser.
Som ledare i sin bransch ska Veteranpoolen fortsätta omdana svenskt arbetsliv och bli en naturlig brygga för den som inte vill arbeta kvar på sitt ordinarie jobb men samtidigt inte vill bli pensionär på heltid. Fortsatt fokus på att leverera tjänster av högsta kvalitet skall borga för framtida framgångar.
Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer
Bolagets affärsrisker och riskhantering samt hantering av finansiella risker beskrivs i årsredovisningen 2019. De mest betydelsefulla riskerna är kopplade till politiska beslut, konjunkturen, miljö, medarbetare, förvärv och kunder. Under rapportperioden har en pandemi påverkat Veteranpoolens förutsättningar negativt. Tidsramarna och den långsiktiga påverkan på företaget är vid tiden för denna rapport svåra att bedöma.
Redovisningsprinciper
Redovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och BFNAR 2012:1 (K3). Redovisningsprinciperna för upprättande av denna delårsrapport är desamma som för årsredovisningen för 2019 där en detaljerad beskrivning av bolagets redovisningsprinciper framgår.
Granskning
Kvartalsrapporten har inte granskats av bolagets revisor.
Årsstämma
Årsstämman kommer hållas i Göteborg den 9 juni 2021. Årsredovisningen kommer att offentliggöras senast tre veckor före årsstämman. Årsredovisningen kommer även finnas tillgänglig via bolagets hemsida samt skickas till aktieägare om så önskas.
Förslag till vinstdisposition
Styrelsen föreslår en utdelning om 2,75 kr per aktie.
Kommande finansiell information
Delårsrapport för kvartal 1 2021-05-19
Halvårsrapport 2021-08-24
Delårsrapport för kvartal 3 2021-11-23
Kungsbacka 2021-02-23
Patrik Torkelson Sabine Söndergaard
Styrelseordförande Ledamot
Fredrik Grevelius Andreas Gindin
Ledamot Ledamot
Mats Claesson
VD
