Hattleken och andra koncept för dig som vill starta eller jobbar i ett företag | #311
Ett tips för att ta sin karriär eller företagande till nästa nivå är att leka den så kallade hattleken. Den hjälper en att fokusera att jobba både på sitt företag eller sin karriär – dvs. det strategiska perspektivet – samt jobba i sitt företag eller sin karriär – dvs. det operativa perspektivet.
Förra året gjorde vi två avsnitt (här och här) med en av våra följare Monica, om att starta och driva ett livsstilsföretag. Utifrån feedback vet vi att det är många som uppskattade dem. I dagens avsnitt blir vi intervjuade av Lina, en person i communityn, som alltid känt att hon ville starta eget, har gjort det nu och kommit förbi startfasen, men kände sig frustrerad kring en hel del återstående frågor.
Dagens avsnitt handlar väldigt mycket om företagande och det kan lätt tas att bara vara relevant för den som är i just Linas fas med sitt företag. Men, jag vill gärna tro att alla som arbetar i ett företag , oavsett om man startat det eller nyligen blivit anställd i det, kan hitta guldkorn i dagens avsnitt med lite letande. Framförallt kan det ge en ökad förståelse för företaget, ens chef eller en själv.
Avsnittet sammanfattar många av de koncept eller saker som jag har fått hjälp med i olika styrelser, sammanhang och mentorer under åren. I princip inget av resonemangen nedan är mitt eget ursprungligen. Många av koncepten t.ex. det med hattleken eller flaskhals-konceptet, kommer man heller aldrig bli klar med. T.ex.:
▸ Tänk om ett sätt att se lycka är att få lösa problem som man själv har valt och gillar att lösa.
▸ Sälj skinnet innan björnen är skjuten
▸ Be om hjälp, ensam är inte stark och själv är inte bäste dräng.
▸ Fokusera på det som du är bäst på och delegera allt som någon kan göra hälften så bra som du.
▸ Lyssna och låt kunderna bestämma, de vet bäst
▸ Höj priset och ge kunderna ett mervärde
▸ Identifiera och tillåt bara investeringar i organisationens flaskhalsar
▸ Använd med fördel hattleken i din organisation
▸ Som företagare måste målet över tid vara att tjäna mer och jobba mindre än motsvarande roll som anställd.
Dessa koncept eller principer fungerar på Linas verksamhet med hundcenter, som på min egen verksamhet, en mekanisk verkstad eller ett helt annorlunda företag. Ett stort tack till dig Lina för att du tog initiativ till dagens avsnitt och tack även till dig som läser och lyssnar. 🙂
Hälsningar,
Jan, Caroline och Lina
Länkar
▸ #266 – Att starta, driva och utveckla ett eget företag som gör livet rikare
▸ #267 – Företagande som livsstil – att starta och driva ett eget litet företag
Innehållsförteckning
00:00:00 Introduktion
00:05:27 En önskan om att starta eget
00:12:27 Inte så duktiga på att be om hjälp
00:17:38 Sälj skinnet innan björnen är skuten
00:22:32 Anlita en redovisningskonsult från start
00:28:12 Värsta som kan hända om det blir fel med bokföringen
00:35:55 Låt redovisningskonsulten bjuda på lunch
00:43:42 Prioriteringsordning för att ta ut pengar från företaget
00:51:27 Om att låna ut pengar till bolaget
00:56:17 Prata med kunderna och låt dem bestämma
01:03:48 Försäkringar i företaget
01:12:50 Väggen är inte där för att stoppa dig
01:15:57 Var är flaskhalsen i verksamheten just nu?
01:21:39 Största hindret att höja priset är en själv
01:25:20 Lilla stegets kraft
